Determinación del alcance de una iniciativa SOA

Los proyectos con una inadecuada definición de alcance son altamente propensos a tener problemas, y dejar a más de una parte interesada disconforme. Los proyectos en SOA obviamente no son la excepción.

Sin embargo, iniciativa de transformación a SOA se caracteriza por requerir un alineamiento más notorio con los objetivos del negocio, ya que dada la magnitud y complejidad de estas iniciativas se requiere de un patrocino ejecutivo que se mantenga indeleble.

Para lograr una definición precisa del alcance, y conducente a los objetivos de la iniciativa SOA, se puede utilizar una técnica denominada “modelado servicio-objetivo”, la cual utiliza los objetivos del negocio para la definición y restricción del alcance. Muy en resumen, esta técnica se centra en identificar los objetivos de negocio, articulándolos de manera precisa, luego priorizándolos y finalmente obteniendo un acuerdo consensuado, respaldado por la firma de cada uno de los terceros relevantes de la iniciativa. Luego estos objetivos son utilizados para determinar cuales servicios y aplicaciones están dentro del alcance de la transformación organizacional, dejando sólo a aquellos donde se puede establecer una traza directa hacia la realización de los objetivos de negocio priorizados que la organización tiene más interés en lograr.

Referencias:
SOA Governance: Achieving and Sustaining Business and IT Agility